Sobre Savia
Savia es una práctica independiente que ofrece liderazgo de CFO interino y fraccional para CEOs y consejos que necesitan que finanzas respalde decisiones con rapidez y claridad, y con responsabilidad real. No es asesoría “desde fuera”. Es liderazgo integrado, con rendición de cuentas sobre la cadencia, la visibilidad y una comunicación preparada para gobernanza.
Trabajo entre Francia y contextos internacionales, en FR / EN / ES, normalmente cuando la complejidad aumenta: crecimiento, mayor exigencia de gobernanza, escrutinio de accionistas, transición de liderazgo o disciplina de liquidez. El objetivo es constante: dotar a la dirección de una función financiera que permita decidir antes, con menos sorpresas, y con cifras que se puedan sostener con confianza.
En Francia, esto corresponde a mandatos de DAF/CFO de transición — liderazgo interino o temps partagé — cuando la organización necesita dirección financiera senior sin demora.
Cómo trabajo
Actúo rápido para instaurar disciplina de decisión. Empiezo por la visibilidad de caja (a menudo con un forecast de tesorería a 13 semanas y una rutina semanal de liquidez), después establezco una cadencia de desempeño (un conjunto reducido de KPIs definidos, con responsables claros y uso real), y finalmente estructuro un reporting a nivel consejo que conecte las cifras con palancas, riesgos y decisiones necesarias. No construyo “frameworks” por construirlos. Si no cambia decisiones, no es prioridad.
Los encargos se estructuran según el contexto y las necesidades de gobernanza — a tiempo completo o parcial. El formato puede variar; el nivel de responsabilidad, no.
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Más recientemente, asumí la dirección financiera de un agronegocio intensivo en capital, operando entre Singapur / París / Perú (~10 MUSD de ingresos, ~400 empleados), en un entorno de liquidez restringida. Implanté una cadencia predecible de caja, desarrollé un motor de previsión a 13 semanas, apoyé inyecciones de capital mediante escenarios y narrativa para inversores, y elaboré reporting para consejo e inversores que reforzó la gobernanza — manteniendo un crecimiento >40% interanual con recursos limitados.
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Anteriormente, lideré finanzas y controlling en un gran entorno corporativo (AXA, Francia), gestionando una base de costes de varios cientos de millones bajo gobernanza estricta y logrando 7% de ahorros sostenibles. También trabajé en FP&A comercial (Capgemini), colaborando con la dirección comercial en pricing, márgenes y calidad del pipeline, contribuyendo a un +15% de crecimiento apoyado por dashboards de Salesforce / Power BI.
Qué supone trabajar con Savia
Trabajar con Savia es estructurado y pragmático. Acordamos pronto qué importa, establecemos una cadencia que se mantiene y nos centramos en decisiones y ejecución. La información financiera se vuelve más utilizable a nivel directivo: prioridades más claras, trade-offs explícitos y menos sorpresas de última hora. El tono es directo pero colaborativo, con preferencia por la simplicidad y la responsabilidad.